来源：倍可亲(backchina.com)
很多女性都在生了孩子后变得很忙，曾经的梦想也会因为没时间无限顺延。然而有一位女性，她每生一个小孩，事业就更进一步。她被称为「谷歌（Google）之母」，谷歌在她的车库诞生，她在怀孕四个月后加入谷歌，她是谷歌的第16号员工。她就是苏姗．沃西基（Susan Wojcicki）。
她是谷歌第一个休产假的人，也是谷歌第一个休了5次产假的人。她被称为广告女王，她一手打造了Adsense，谷歌的摇钱树之一，主导了谷歌最成功的两次收购，收购Double Click（曾经最大的网路广告服务商）和YouTube（流量最大的影片网站）。她掌管的部门曾为谷歌贡献了96%的收入。她连续入选《时代》杂志世界百名权威人士。她被《富比士》评为最有影响力的女性之一。她唿吁更多的女性加入科技行业，持续为改变性别不平等的现状努力。
1998年，30岁的苏姗刚刚MBA毕业、新婚后她和丈夫买了房子，想计程车库来缓解房贷。她把车库（和几个房间）每月1700美元出租给了两个史丹佛的研究生。他们俩个就是谷歌的创始人赖瑞佩吉（Larry Page）和谢尔盖布林（Sergey Brin）当时的苏姗在Intel工作，她没想过要加入谷歌，当时很多着名的公司都有搜寻引擎服务，比如 Alta Vista, Lycos, Excite等等。直到有一天谷歌的伺服器当机了，她才发现她的很多工作都依赖谷歌，想到这个世界上会有很多人依赖谷歌的服务。她在那一刻决定加入谷歌。
当时这是一个非常疯狂的决定，她有了在Intel稳定的工作，怀孕已四个月，加入一家只有十几个员工的创业公司（而且都是男性），在很多人想来无法理解，这一次，朋友的想法也是 「你疯了吗？」。后来苏姗回忆起来时，她觉得最大的启示就是「机遇往往不是在你准备好的时候到来」，好的机遇往往是在混乱不堪的时候到来，而不是完美的时刻。机遇来临的时候你会觉得很有风险，你也可能会忽视，甚至你觉得自己没有准备好。但是我们总是要在各种不确定性下很快地做出决定，因为机会稍纵即逝。
她在怀孕四个月后加入Google，成为Google的第一位市场行销人员，而且是一个没有经费的市场经理。在当时，Google还是默默无闻的搜寻引擎中的一个，为了推广Google搜寻引擎，她开始和大学联系，让学校的网页上免费嵌入Google的搜索工具列。她的策略很成功，Google的搜索工具列很快在很多知名高校网站上出现。在怀上第二个孩子后，沃西基决定改进Adwords，将Adwords从早期的简单的搜寻引擎广告，改造为允许站长在自己网站上发佈公告的平台，后来这个产品成为了AdSense，一个完全自助的广告平台。AdSense如今每年为谷歌贡献140亿美元以上的收入。由于其突出贡献，她被授予Google最高员工荣誉奖Google Founders Award。
除了领导谷歌的广告业务，她还主导了最早版本的Google Image的开发，她在搜寻引擎记录中发现了很多图片的搜索请求，敏锐的意识到图片搜索很一块很大的市场，并在后来负责Google Image的市场行销工作。苏姗也领导了Google Video的开发，早期google video和YouTube很类似，而且这个项目甚至比YouTube还要早。但是她后来越来越意识到YouTube的崛起太快，Google video发展无法超越YouTube。
她决定承认Google video产品上的失利，在生下第三个小孩后，她说服公司收购YouTube，尽管当时很多分析师都不看好YouTube的未来的盈利能力，甚至媒体评论说只有傻子才会去收购Youtube，而且当时YouTube面临各种棘手的版权官司。她力排众议，说服公司花费16.5亿美金做出了这个天价收购。苏姗认为从失败中学习非常重要，而且及早地承认自己的失败，并在此基础上做出积极的改进，才是真正的进步。如今YouTube的价值已经高达800多亿美元。
即使是苏姗成为谷歌高级副总裁，Youtube CEO，苏姗都尽可能六点到家，和家人一起吃饭。她也告诉所有同事六到九点间不回复邮件，有事情也要九点后回复。她还立下了六到九点期间家人不使用电子设备的规定，一开始是尽量不用电脑，后来是禁止用手机，那样有更多的时间和家人一起交流和沟通。
她加入谷歌时，是第一个已婚的女性员工，也是第一个怀孕的女性，当时大部分其他职工则是刚刚本科或者研究生毕业。她决定身先士卒，为谷歌的女性谋取福利，她将自己的预产期放在公司的日历上，最后也得到了大家的支持和帮助。她后来也促使谷歌将12周的带薪休假增加为18周。并且在谷歌停车场设置了很多准妈妈的停车位，以及为初为人母的女性找育儿导师等一系列母亲的福利。
她也打破了女性不能兼顾公司高管和做母亲带小孩的成见，在她怀上第二个小孩、很多人认为她要放弃事业时，她反而将事业继续推进。实际上，她也在各种场合唿吁打破性别偏见，比如有人问她是如何做到带五个小孩还事业成功时，她反问道：「如果一个男性有五个小孩还事业成功时，为什么不问他们如何做到的？这里面潜藏的暗示女性就应该在家带小孩其实是有偏见的。」同时她认为科技行业需要女性的角色，她认为一个母亲往往是一个更好的管理者，好的管理者要和母亲一样学会理解她人。
她认为每个孩子的诞生都让她事业上更进一步，怀孕四个月加入谷歌，第一个小孩为Google而生，然后第二个小孩诞生后她打造了Adsense，第三个小孩的诞生时她决定收购YouTube，第四个小孩则与收购Double Click有关。而第五个小孩则是她上任YouTube CEO有的。
科技在改变人类的生活，在未来的几十年，IT行业将持续地创造新的工作岗位。而如今技术行业只有26%的女性。苏姗唿吁更多的女性加入科技行业，希望女性破除对科技行业的偏见，不要认为科技行业是枯燥无趣的。
「Smart is the New Sexy」，她就是最好的注解！
