来源：倍可亲(backchina.com)
印度迈索尔一位集市摊主向记者展示他心爱的小米手机。（美国之音朱诺拍摄，2015年12月4日）
中国手机厂商从2013年开始大举进军印度，并在短时间内取得了惊人的成绩，不仅蚕食了韩国的三星、LG等国际品牌的领地，还抢夺了印度本土手机的市场 份额。据国际数据公司（IDC）刚刚发布的印度手机市场报告，中国手机在印度的市场份额已经从2013年的5%上升到如今的22%。
印 度时尚杂志《展望》（Outlook）以“来自中国，带着爱”为题发表了调查文章，分析中国手机在印度市场受到消费者、尤其是年轻人追捧的原因。文章援引 了班加罗尔一位科学家成咖帕（Kuldeep Chengappa）的话，“中国手机提供具有竞争力的功能，而且价格便宜，是显而易见的选择。”另一家媒体《印度时报》（India Times）表示：“我们憎恨中国的入侵（指中印边境争端），但我们一点也不介意他们智能手机的入侵。”
印度目前已经超越美国、成为仅次于中国的世界第二大智能手机市场，拥有2亿2千万名用户。在中国手机市场日趋饱和的形势下，中国手机厂商加大了开拓海外 市场的力度，而印度则成为他们的首选目标。记者在印度各个城市随处可见联想、小米、OPPO、华为等中国手机的广告或门市店，随机采访的一些印度消费者对 于中国手机的评价也都很高。
这些中国厂家在印度推出的手机机型售价大多在100美元到300美元之间，低于三星和苹果等国际品牌 的价格，又区别于主推100美元以下低端市场的印度本土手机。然而，价格定位并非中国手机的唯一优势。市场调查公司“对位研究” （Counterpoint Research）的设计师帕塔克（Tarun Pathak）认为：“中国品牌的智能手机在硬件设计上、软件灵活性上、以及用户界面（UI）的集成方面有了明显的提升。此外，他们在市场投放和产品趋势 的把握方面也都做得很积极。”
比如，三星、苹果等国际品牌往往在手机中预制绑定了很多软件，然而，这并不符合印度消费者的习惯，他们喜欢随意加载或卸载手机中的APP（智能手机上的第三方应用软件）。中国手机大多为他们提供了这种便利，很少强制安装一些被消费者认为毫无用处的东西。
中国手机企业在品牌形象和定位上也有精心的设计。比如，小米宣称其手机零部件75%来自于印度本土，充分响应印度总理莫迪上台后力推的“印度制造” （Make in India）国家战略，甚至其广告也采用了“印度之米”（Mi from India）这样极具亲和力的口号，以至于一些印度消费者认为小米就是印度本土的品牌。
来自深圳、在加尔各答设立了手机零部件公司的中 国经理艾伦（Allen）对记者表示：“75%目前不大可能，中国手机厂商现在还大多是将国内的物料散件拿到印度来组装，这叫半散装件（SKD）。”中国 手机企业在过去几年的发展中，在国内建立了较为完整的供应链，一些印度本土的手机实际上也是在中国购买的部件，在印度完成组装的。
作为一个蓬勃发展的市场，印度的手机企业也在考虑在本土建立自己的供应链，对此，艾伦表示：“一部分供应链肯定要到印度建厂配套支持，不过，这会是一个比较漫长的过程，短短几年内不会像中国那样完善。”
尽管中国手机厂商在印度一路高歌猛进，但是，像其他中国制造的产品进入海外市场一样，这些手机企业也会或多或少地遇到一些当地的特殊问题。小米手机曾于 2014年遭到印度政府的短暂禁售，原因是与爱立信之间的一起专利诉讼，看来，印度政府至少在国外厂家的专利之争中，还是愿意做出“公正裁决”的（印度本 土企业的侵权事件也不少，大多数时候，印度政府并不会对其采取措施）。
另外，据《印度时报》报道，印度政府还于上周宣布，禁止了一些中国手机的进口，理由是这些手机“没有移动设备国际识别码，缺少一些印度政府规定的安全功能” 。
不过，总体来说，中国手机在印度还是闯出了一片天地。印度手机行业协会的莫欣卓（Pankaj Mohindroo）表示，中国手机厂商吸取了中国其他行业进入国际市场的教训，在产品质量和售后服务方面都可以与国际品牌相媲美:“在智能手机领域，他 们已经让印度消费者消除了以往‘中国制造’的负面印象。”
