来源:倍可亲(backchina.com)
11月17日话题:打脸又打脸 乐视(专题)闹的是哪一出?
“我司无投资乐视计划”,16日午间,敏华控股的一条澄清公告惊动市场。这就尴尬了!有意思的是,敏华公告提到乐视的时候用到了“似乎”一词,网友调侃,敢情这老同学还不知道乐视是干什么的啊。
在大家纷纷猜测“中国好同学”急于撇清背后是否有隐情时,下午剧情再次反转,敏华控股董事长黄敏利回应称是个人投资,并非上市公司参投。真是无反转不乐视。
16日下午四点多,绿叶制药业也澄清称无投资乐视安排。随后绿叶董事长又出来了:要拉兄弟一把。这都是啥套路,是商量好的么?乐视这脸被打得piapiapia的,好疼!
乐视被打脸的还不仅于此。16日有媒体报道,乐视旗下汽车项目被确认停产,美官员称其为“庞氏骗局”。(纳尼,真停产了?感觉背后好凶险!)15日拿到钱的时候,乐视还高调表示这笔钱将投入乐视汽车,并模糊了个人投资。也难怪这些公司今儿纷纷出来澄清,这是不想给乐视背书啊!
尴尬的还有早上追高杀入的股民,都被乐视忽悠了。不过也有力挺乐视的投资者,“你们这是墙倒众人推!”
有不少人有类似敏华控股的困惑,乐视到底是干什么的,他的生态化反究竟是什么玩意儿?是搞颠覆还是玩套路?吐槽君在此就不予置评了,每个人心中都有一个乐视。
最后,对昨儿反转剧情,吐槽君想说几句心里话:以后类似老同学帮忙能不能说清楚到底是个人的还是公司的,市场都被玩晕了?类似敏华的澄清公告,能不能规范一下,不要在盘中出来,容易影响股价好伐?
相关报道:“好同学”发力!6亿能救乐视吗?
水皮
中国股市从来不缺“中国好同学”,关键时候又是同学出手。就在乐视控股高层表示“危机能否解决,就看两周内”的时候,乐视的“救命稻草”来了。15日深夜,贾跃亭就发了微博对自己的同学表示非常感谢。
“好同学”力挺乐视
这个事情其实就是贾跃亭在长江商学院的同学,组了一个团来乐视跟贾跃亭做了一番交流和沟通,拿出6亿美金准备支持乐视汽车和乐视全球。同学有难就自然要相助。在六十多个同学中,有十几个同学表示可以出钱。
有意思的是,第二天有些上市公司发表声明做出澄清,表明这些钱都是老板个人的资金,与相关的上市公司无关。上市公司当然要这么说,现在乐视陷入了困境,你现在掺和进去,搞不好把你也拖垮怎么办?
当然不管这些钱是来自个人还是企业,对乐视来说这6亿元美金肯定是雪中送炭的。而同学情谊则更为重要。
长江商学院化身“中国好学校”
那么问题来了,长江商学院是个什么鬼?其实,长江商学院最早是由李嘉诚(专题)基金会捐资创办,并获得中国政府正式批准的教育机构。因为是私立学校,因此比国立大学更容易拓展研究的范围。
当然出得起钱就请得到好的老师,久而久之长江商学院就成为中国老板再次进修、交友的好地方。长江商学院与其说是土豪(专题)辈出,不如说是土豪云集。“学员”身份共创的“朋友圈”是很有吸引力的。
不过现在也有不同的说法,好像培养出来的校友动不动就向“同学圈”求助。当年蒙牛在遇到了三聚氰胺事件之后,牛根生也是第一个向自己长江商学院同学写了一封情深意切的信,请同学看在拯救民族品牌的立场上“能够拉兄弟一把”。当然包括像柳传志这样的同学也做了呼应,但最终谁也救不了蒙牛,最后中粮入主蒙牛,成为它的第一大股东。
6亿美金能不能救命?
那么我们回过来看拿到了6亿美金的外援资金,乐视真的会得救么?
众所周知,乐视本身也是融资高手。自2010年乐视网上市以来,上市公司的各个板块,包括七大生态子系统融资的金额就到了惊人的800亿。如果说本月内到账的第一期3亿美元(折合20亿人民币(专题))的资金,就能够解决乐视现在的危机的话,恐怕乐视的危机也就不会发生。所以这3亿美金对于乐视来讲,更多的是种精神安慰。能够解决多少实际问题还是要打一个大大的问号的。
因此乐视的融资能力不是不强。乐视融资能力与其他公司相比,实际上是超强的。只不过跟它想要做的事情来比,的确是力所不担。目前为止,乐视的这些子系统到现在还看不出有多少投入产出,这才是最要命的。
所以当融资资金和需求匹配的时候,乐视就能不断的成长;当彼此失衡,就会出现危机;当严重失衡,崩盘就难免了。显而易见,乐视是活在自己创造的生态化反圈里,七大子系统广范撒网的模式如同给自己撒了一圈的地雷,不知道哪一颗雷会炸,那么会不会引来多米诺骨牌效应?
一定程度上,乐视是活在自己的梦里面,当然这个梦有可能成功,也有可能是不成立的,那么更有可能因为各个系统或者各个环节方面的问题,而造成这个梦只是一个梦想。