来源：倍可亲(backchina.com)
纽约(专题)时报位于时代广场的办公楼
《纽约时报》在美国大选后曾表示，由于特朗普(专题)的影响，该报的订阅数大量上升，并创造了一次了不起的胜利。然而，特朗普也“救”不了《纽约时报》，如今看来《纽约时报》的收入显然并未取得足够的增长。
根据《纽约时报》高管苏兹贝格（Arthur Sulzberger）和汤普森（Mark Thompson）发布的报告，公司将在其标志性建筑中空出至少八层楼，用来“产生可观的租金收入”，对此他们认为“坦率地说，我们现在不需要这么多楼层，这样花费太大了。”
也许这里给人的启示是，当报纸公司的商业模式不再起作用时，它们或许可以转型为房地产投资信托公司（REIT）。
《纽约时报》其他的工作人员将被合并到其他经过重新设计的楼层，这是一个“更有活力、更现代化和开放的工作场所，符合该公司当前的状况”。
此外，该公司出版商和CEO将会失去他们称之为“差别化时代遗物”的拐角办公室，并将“引入更多的团队办公室和公共空间”。
目前尚不清楚《纽约时报》是否会将裁员作为成本削减工作的一部分，但信函中补充称：“最后，这些变化将影响第八大道620号（该公司所在地）的每一位员工。短期内，我们预计将把400名员工转移到大厦附近的办公室，而初阶段的工作已经完成。在第一季度，我们预计包括营销、技术、新闻编辑部、新闻服务、企业融资以及印刷和印前操作在内的部门会转移到新地点，并在2017年底回到原来的办公室。如果你的位置因此次临时举措需要调整，那么你的经理将通知你。我们理解并意识到这将不可避免地带来麻烦，但我们将尽一切努力减轻这种影响。”
但除了这些以外，高管们在信函中还确认该报订阅量正在飙升。
完整的信函如下：
亲爱的同事，
当我们在2007年搬进这座新建筑时，我们将其视为《纽约时报》现代化的标志。我们现在仍然这样认为。
但正如汤普森上月在公司里所提到的，经过多方面考虑之后，我们已经决定要用更有效的方式利用总部大楼，以便更好匹配你和同事们在公司各个方面所推动的变革。
当前我们公司的配置方式降低了我们的工作效率，且缺乏协作。坦率地说，我们现在不需要这么多楼层，这样花费太大了。
我们决定整合我们在这栋建筑中的办公区域，以便创造一个更加活跃，更现代化和开放的工作场所，这也符合当今的趋势。我们正计划投入大笔资金用于重新设计公司现有的工作空间，以便促进更多的跨部门合作。
我们预计将因此获得巨大的经济效益。因此我们将腾出至少八个楼层，这样能带来可观的租金收入。
我们已经聘请了建筑和室内设计公司Gensler从明年初开始帮助我们重新设计工作空间，办公区域将放置在14楼层以下。到明年年底，我们预计将统一利用这栋建筑物的空间。公司的自助餐厅和15楼的会议室会正常开放。
我们已经看到，改变办公室的布局可以带来好的结果。作为公司最有创意的部分，测试团队、图表部和一些技术团队的工作布局已经改变，他们的工作效率将因此得到改善。
这次的重新设计将引入更多的团队办公室和公共空间。而且，我们将去除拐角处的大型办公室，例如在16楼和17楼的那几间，出版商和CEO的（办公室）也包括在内。
最后，这些变化将影响第八大道620号（该公司所在地）的每一位员工。短期内，我们预计将把400名员工转移到大厦附近的办公室，而初期阶段的工作已经完成。我们预计，在明年第一季度，包括营销、技术、新闻编辑部、新闻服务、企业融资以及印刷和印前操作在内的部门会转移到新地点，并在2017年底回到原来的办公室。如果你的位置因此次临时举措需要调整，那么你的经理将通知你。我们理解和意识到这将不可避免地带来麻烦，但我们将尽一切努力减轻这种影响。
公司的各个代表正成立指导委员会，以帮助我们对这些变化做出规划。他们将乐于征求各位的意见，我们这样做，旨在该项目启动前能让你充分了解。
我们将很快公布更多的细节。
谢谢。
苏兹贝格和汤普森（双刀）
