来源：倍可亲(backchina.com)
据台湾(专题)“中央社”1月6日报道，财信传媒董事长谢金河1月5日在脸书表示，一例一休造成企业心灰意冷，台塑集团不再投资台湾1毛钱。台塑集团对此表示否认。
谢金河在脸书上提到，这次的一例一休让他最近遇到的企业界人士都心灰意冷。“看起来斗志没有了。像巨大（捷安特）的刘金标董事长感叹地说，政党轮替，本来以为要拼了， 结果……最近遇到台塑集团十分核心的人士告诉他，今后台塑集团不会在台湾投资一毛钱，听了心头一震。神脑（集团）的林保雍也警告台湾要勒紧裤带20年。”谢金河直言，“蔡英文(专题)上任时一再强调，她领导的是一个最会沟通的‘政府’，现在看企业人士个个心死，这不是好讯号哦。”
对“一例一休”制度，谢金河认为这是把一周休两天变成文言文，大多数人搞不清什么时候是例假，什么时候是休假，二者的区别在何处。这个“法案”看起来没有赢家，给民进党当局带来无穷无尽的困扰。
谢金河脸书截图
台塑增加岛内投资 但比例降低
台塑集团对其不再向岛内投资的传言回应称，不清楚消息来源，并表示集团自2015年至今在台湾投资1243亿元新台币，远比之前多。
台塑集团表示，台塑企业2012年至2014年投资以在岛内为主，总金额新台币1104亿元，台湾投资额838亿元，占75.9%，大陆投资164亿元，占14.9%，美国投资85亿元占7.7%，越南投资16亿元占1.4%。但因为岛内投资环境改变，2015年至2017年预计投资金额为6334亿元，海外投资比重占80.4%；在台湾投资1243亿元，占19.6%。
尽管在台湾投资总额有所增长，但台塑集团在台投资的比例将从超过四分之三下降到不足两成。
台塑总裁王文渊之前强调，全球经济持续低迷，大家原先期待新政府上台能够带来新气象，但6个月过去了，地方和“中央”各自为政，各走各路的乱象，岛内政治经济环境还在适应中，让业界都不敢有所期待。
何为“一例一休”
所谓台湾的“一例一休”是指，每周台湾劳工有一天“例假”和一天“休假”。按台湾相关劳动法规的规定，“劳工每七日中至少应有一日之休息，作为例假”，明文条款其实只保障劳工每周休息一日，而非每周休息二日。只是自2016年1月起，相关法规将法定正常工时由两周84小时，修改为一周40小时后，正常情况下，每天上班8小时，一周5天刚好就达到40小时。
既然台湾相关规定只保证一周休1天的例假，另外1天休息日，并没有明文解释定义，所以企业为了实际营运需要，可以出现很多弹性调度排班的做法。
相关劳动法规的修订也同时取消了台湾劳工的七天“国定假日”，此举遭到台湾劳工对民进党当局的抗议
之前台湾劳工团体主张的“周休两例”，是指雇主不能要求劳工在两例的假日时上班，劳工主动想加班也不行。除非遇到天灾或是突发事件，需要救灾或善后的特殊状况例外，一般劳工一律不得出勤。
台湾相关劳动法规关于每周休假制度的修订一直在蓝绿阵营中吵得不可开交。去年12月，台湾地区立法部门通过了修订后的劳动法规，正式确立了“一例一休”的休假制度。
“一例一休”或损害台湾经济
除了因减少休假和在实际上增加工作时间方面得罪了劳工之外，“一例一休”中的关于加班费的规定让台湾企业界非常不满。“工商协进会” 理事长林伯丰说，超过1小时工作算4小时的工作量、超过4小时工作算8小时工作量的方法，“非常不妥”，这比加班费加倍或加2.33倍都要严重，会逼使企业更为强化绩效管理，反而未必对员工有利。
林伯丰解释，企业拿到的订单多半是固定的量，而且也都是能让员工在8小时内完成的工作量。在没有“一例一休”制度时，若有员工没有在8小时内完成工作，是员工效率不好，但是“我们会忍耐”；可是在“一例一休”通过后，企业会在鼓励员工重视绩效并提高绩效奖金同时，也会对故意拖延工作、绩效不好的员工，予以批评或是解雇，这对台湾经济起飞、友善投资环境都是反面的效果。
远东集团董事长徐旭东说：“这真是一言难尽！问题是，台湾吃得消、吃不消？尤其是中小企业，政府一方面要中小企业回台投资，一方面又立这样的法，他们吃不消！”
不过，华南金控副董事长林明成则持不同看法。他认为，“一例一休”通过后，要不要加班是可以选择的。如果企业需要员工加班，表示有订单，业绩不错；“就应该多给人家一点，我们台湾真的是工资太低了，是四小龙最低的。”而员工愿意加班可以领多一点加班费，是双赢。
