来源：倍可亲(backchina.com)
作者：唐维 万健祎
今天，华为6名前员工被抓事件都快整成连续剧了，看得吃瓜群众是目不衔接。
最开始，是我司（证券时报e公司）率先报道：华为内部通报6名前中高层被抓，疑泄露内部资料给乐视(专题)、酷派。
然后各大主角轮番登场：
1
华为
这事是真的，但只是些工程师和设计人员，不是什么中高层，我们通报中也没有提到其他公司的名字。目前案件正在深圳警方侦办中，一切以深圳警方信息披露为准。
2
乐视
华为确实有前员工因泄密问题而被关公安机关带走，但这事跟我们一点儿关系都没有。可能是竞争对手搞我们。
3
酷派
被抓的这几位并没有泄密，但有些专利纠纷，正在走法律程序，相信法律是公正的。
4
酷派CEO刘江峰
不能说与酷派完全没有关系，因为在这次被抓的人当中有些确实在后来加入了酷派。被抓的人当中，有曾经华为终端的老将，如众思科技的副总裁吴彬，以及张慧敏、李晶晶等18级以上的研发骨干。
到底咋回事？晚上的时候，酷派的一纸声明，揭开了迷雾。酷派承认确实有六名员工自华为离职后进入酷派，目前从事智能手机的研发工作，并在公司担任重要岗位，现已被捕。经过公安机关的初步调查，认为其中一名员工在上海艺时公司工作时申请的儿童智能手表天线专利对华为涉嫌构成侵权。
意思就是说，这六名华为前员工并不是在酷派出的事，而是之前创业做智能手表时侵犯了华为的权利，后者中枪纯粹是因为这六人刚好加入了酷派。目前酷派正协助家属处理一些司法问题。
不过很显然，这件事没有这么简单。
以下为酷派声明全文：
2017年1月18日，有媒体发布了“华为6名前工程师设计师被抓，因泄露资料给乐视酷派？”的新闻。该新闻称“华为前中高层领导带了内部资料到乐视、酷派，已被刑事拘留”。
据我公司对该案件的了解，上述六名前华为手机研发部门员工从华为离职后于2014年8月陆续加入上海艺时公司开始从事K1儿童智能手表的研发工作，K1儿童手表是上海艺时公司团队历时一年，投入124人月左右的工作量研发出的产品。经过公安机关的初步调查，认为其中一名员工申请的一项儿童智能手表天线专利对华为涉嫌构成侵权，该专利被深圳某评估机构估值约300万元。我公司也从员工家属、律师处了解到，上述六名员工不论是在华为在职期间还是离职之后，并未从华为带走与儿童智能手表项目相关的任何技术图纸、技术文档和源代码。更没有把任何技术文档，图纸给予酷派和乐视。目前，该案件正在公安机关进一步调查之中。
目前，上述六名员工已经加入酷派公司从事智能手机的研发工作，并在公司担任重要岗位。该事件发生后，我公司协助家属积极应对，要求上述六人积极配合公安机关查清事实真相。我们也相信公、检、法部门会秉着公平、公正的原则，以事实为依据，以法律为准绳尽快查明案件真相。
目前，我公司正处于战略转型的生死存亡时期，希望公司同事不信谣、不传谣、不造谣，专注于本职工作，公司每一名员工都是公司的宝贵财富，我们将尽一切努力来保障员工的合法权益。
乐视也发了声明：
看起来乐视好像是被无端躺枪，值得一提的是，乐视目前持有酷派集团28.90%的股份，为酷派集团第一大股东。
据公开资料显示，在乐视的高管体系中，有许多人来自华为。其中包括曾经是华为西欧消费者业务总裁的任宏亮，此前担任过华为终端公司中国区总经理、全球销售与服务管理部总裁的高俊。去年9月份，华为终端“1号员工”高峻加盟乐视，担任乐视创景总裁、乐视控股亚太区总裁，兼LeEco香港(专题)CEO，全面负责LeEco亚太区以及香港整体经营管理和各项业绩的达成，直接向贾跃亭汇报工作。以及，酷派现任CEO刘江峰。
去年5月份，传闻因乐视向华为频繁挖角，华为内部成立了“打乐办”，但遭到华为否认。不过，去年8月，华为荣耀负责人刘江峰正式出任酷派集团CEO一职，曾引发华为终端CEO余承东的不悦。
“在荣耀我是业务的负责人，但在酷派我是公司的负责人，这两个难度不一样。创过业的人都知道，这个难度不是一个数量级的。我之前从未在亏损的企业呆过，这是非常挣扎的事情。”刘江峰曾如是描述在两家公司任职感受的异同。
据多方消息透露，目前已确定的人员包括吴彬、张慧敏、郁皎、李晶晶等。这几位员工均属于原华为荣耀总裁、现酷派CEO刘江峰的部下。有知情人士透露：“这些人正是跟着刘江峰一起离开华为的。”
不过刘江峰否定了这种说法，他表示：“有的比我离开得早，有的离开得比我晚，是他们自己在创业的时候有个专利可能和华为有纠纷，跟酷派没有关系，他们后来这个公司不做了才到酷派的。”
刘江峰所说的创业项目，指的就是他们在上海艺时时做的智能手表。上海艺时其创始人团队中，吴彬任CEO、张慧敏任CTO、冯小晖任高级副总裁，而这三个人都在华为拥有十几年的手机相关工作经验。和乐视渊源也很深，在当时手表上线的新闻稿中曾写到：
作为乐视唯一一家加入儿童生态领域的产品，KIDO儿童智能手表不仅表现在乐视商城方面，还表现在乐TV上。未来更会成为乐视儿童生态的一个重要环节产品，具有十分重大的代表性。未来上海艺时还会在电视、品牌、营销资源方面与乐视产生更深度的合作。
时任上海艺时高级副总裁冯小晖与产品总监李晶晶（李晶晶在此次被抓人员名单当中）
确认涉及此事的吴彬，于1998年加入华为，曾担任无线 GSM BTS 软件经理、CDMA手机产品总监。2010年，吴出任华为终端架构设计部部长，由于带领项目小组研发设计了P6，使之成为华为智能手机转型机器，因此在内部有“华为P6之父”的美誉。2015年离开华为。
图片来自网络
延伸阅读：
华为是一家怎样的公司？
知乎上有一个问题：华为是一家怎样的公司？时报君先截取一些回答：
吐槽
李栩然：华为，就是一家自己员工内部吐槽千遍，然后再和外人一起吐槽万遍的伟大公司。每个离职的人都会去心声社区发一个国际惯例贴，然后一堆更贴的人说：兄弟一路走好，我们随后就来。
Geek An：有的制度太操蛋了：比如HR在电梯里贴了单子：“我们公司非常人性化，只要9点之后，迟到一分钟以内（到9点0分59秒）都不算迟到哦”—— 然而迟到了一分钟就要罚款半天了。胶片（PPT）文化太浓，很多胶片并没有什么价值。
匿名用户：“我现在要去开一个关于减少会议的会议，你帮我做一下如何减少胶片的胶片（PPT）”。会议多，有关没关都要把你拉进电话会议。有的会议是PK会（吵架的会）。有的会议是述职、检讨的会议。有的会议是评审会。有的会议是解决问题的会议。还有一个会，那就是交友联谊会。
称赞：
李栩然：那么多的吐槽并不影响他（华为）成为一家中国的伟大公司。为什么？华为他给的钱，能让一个家贫如洗，却努力学习工作的普通理工科“寒门学子”活得有尊严。
Geek An：只要有能力， 各种各样机会都是有的。
匿名用户：华为让人变得坚韧不拔！坚韧不拔！坚韧不拔！
江南：其实华为没有外界传言的那么可怕，互联网比华为累的多的是，特别是创业公司。华为是三个人拿四个人的钱干五个人的活，很多互联网都是一个人干N个人的活拿半个人的钱，从性价比上来说，华为是可以的，有付出有回报，不会少你，不会坑你，不会让雷锋吃亏。
拉普拉斯妖：在现阶段阶级固化的中国，华为给大部分出身一般人提供了走向中产甚至富豪的机会；只要你愿意，华为给你提供了见识世界的机会。多少人第一次坐飞机第一次出国是因为在华为…
截至发稿，该问题一共有329个回答。总体上，赞扬多过吐槽。大部分人都认为，华为是一家相对更为公平、让有能力者更有机会、让“寒门子弟”更容易改变命运的公司。
