来源：倍可亲(backchina.com)
八年前几乎没有人相信当时收入刚刚超过百亿的万达集团董事长王健林有朝一日会替代李嘉诚成为世界华人首富，正如现在几乎没有人相信王健林一手打造的万达城能够在中国大陆成功PK掉上海迪斯尼一般。
但是，PK迪斯尼的难度难道比王健林PK李嘉诚难度还要大吗？
答案不一定是否定的，但是绝对不是肯定的。不错，王健林首先是一个开发商，这一点正如李嘉诚一样原始的积累来自房地产，但是外界从开始就对万达的转型的决心和魄力以及能力严重低估，五年前万达的长白山旅游度假区是由万达联合了泛海集团、联想集团以及用友、亿利和一云集团联合投资的，而现在由万达独立投资的文旅项目特别是单体投资额在200亿左右的万达城已经在全国各地落实了十多家，几乎各大区域均有，而首当其冲的则要数刚刚开业的西双版纳国家旅游度假区。
西双版纳地处云之南，自古就是中国人的梦幻之地，世外桃源，当然更是现代中国人的旅游目的地，万达集团投资的西双版纳国际度假区位于景洪市西北部，项目占地5.3平方公里，规模达150亿。西南边陲，北回归线穿越，热带雨林圣地，这些都是独特的人文风情和得天独厚的气候环境，植物王国的资源优势更让度假区成为花的海洋，衬托着传统的傣式建筑让人眼花缭乱，既有传统的泼水节更有精心打造的“傣秀”，整个度假区有七大业态，丰富程度超过迪斯尼，除了大同小异的主题乐园，万达还拥有高档酒店群、万达广场商业区、酒吧街、三甲医院、幼儿园、中学、居住区，景洪的主干道更是贯通此地和老城区完美无缝对接。一定程度上，西双版纳和长白山成为一南一北的两颗珍珠，串联起了万达文旅中国版图上的一片星空。
当然，迪斯尼无疑是当今世界上最成功的主题公园项目，尤其是其衍生产品及卡通形象早已深入人心，某种意义上说是美国文化的象征，美誉度和知名度都不是寻常的挑战可以撼动的，不过也正因为如此，所以迪斯尼的发展速度也是相当缓慢的，甚至有点傲慢的，上海的迪斯尼反复多年才形成投资决议，工程进度也是一拖再拖，居然历时十多年，再好的项目恐怕也经不起如此漫长的等待。这一点和万达城的速度以及执行力形成了强烈的对比，西双版纳项目一共才用了4年的时间，而与此同时，其他万达城已经在全国各地遍地开花，聪明如王健林者一定明白，单个项目要死磕迪斯尼不是有难度，而是相当有难度；不对标不行，不对标吸引不了国人的注意；对标也不行，对标的结果就是自取其辱，所以万达的策略首先是群狼斗饿虎，用中国传统的语言就是农村包围城市，以量取胜，以就近取胜，以地利取胜，在此基础上则唯快不破，迅速形成规模效应，迅速形成品牌效应，迅速形成产出效应。当然万达的成本控制也是到位的，据测算只有迪斯尼的1/20，这其实不仅意味着效益，更意味着巨大的空间；所以，到2020年形成十几个万达城集体“围殴”迪斯尼不是不可能的，2亿的人口数量超越迪斯尼更是完全有可能的，因此，王健林亮剑迪斯尼绝非虚言。
王健林的底气何来？
财大气粗只是表面现象，关键是中国现在正进入一个新的发展阶段，人民的生活水平在迅速和发达国家看齐，旅游度假经济正在破茧而出，娱乐文化产业前途辉煌，正是基于这种形势，万达才完成华丽转身，不仅会成为世界上最大的影视集团，还会成为世界上最大的体育公司，更会成为世界上最大的旅游企业，文化、体育、旅游在主题公园上汇聚成一个爆发点，背后则是一个完整的产业链和生态链，万达的发展方向无非契合了我们这个社会、我们这个国家、我们这个人民的中国梦而已。
万达是一个创造奇迹的公司，PK迪斯尼，早晚的事，意料之中的事，好事多磨的事，不过，算不上奇迹。
