来源：倍可亲(backchina.com)
在周文斌的交代和忏悔材料中，他写下了这样的话：我骨子里的想法是，男人来到世上，一要征服世界，二要征服女人。这是男人成功的另一个标志。接近调查组的人士介绍，周文斌在“双规”期间承认，他的情人多达20多个，最小的27岁，最大的45岁。
庭审现场
今天，江西省南昌市中院对南昌大学原校长周文斌涉嫌受贿、挪用公款罪一案作出一审宣判，数罪并罚判处其无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。法院经审理查明，周文斌收受他人财物共计人民币2111.8万元、港币30万元、美元1万元、韩元90万元、购物卡2.4万元、卡地亚手表一块(价值 3.86万元)，两次个人决定挪用南昌大学公款人民币共计5875万元进行营利活动。
历时13个月，引发了舆论高度关注的周文斌案有了一个结果，周文斌所涉及的贪腐问题也得到法律的确认。
30多岁就当上厅级干部，42岁担任江西省唯一一所211重点高校的校长，周文斌达到了个人权力的顶峰。在担任南昌大学校长期间，他运用自己之前任职时开拓的一套行之有效的校园建设模式，完成了南昌大学新校区建设，成为最大政绩。
然而，周文斌霸道、独断的工作方式，加之缺乏监督的建设模式，使他最终落马。10年间，周文斌在南昌大学究竟做了什么，说了什么，2015年1月26日至2月初，京华时报记者在南昌、北京等地进行了采访。
江西政界人士认为，周文斌的落马源于权力的滥用，身居高位却对权力缺乏敬畏，没有把握好一个大学校长的权力边界。
起家：41岁已获任正厅级干部
周文斌出身草根，在江西政界人所共知。1960年，周文斌出生在湖南衡阳一个普通工人家庭，上大学前还曾作为知青下乡插队。1978年9月，周文斌考入当时的华东地质学院(现已更名为东华理工大学)地质系水文地质专业。周文斌的几名同学回忆，周文斌应该属于他们中的“佼佼者”，“这个人勤奋，好学，也聪明，当时的学习成绩是名列前茅的”。也正是在校期间的优异表现，周文斌也获得了老师的衷爱。
1982年大学毕业时，由于成绩卓著，周文斌留校任教，并考取了后担任华东地质学院院长李学礼的研究生。在担任8年教师后，周文斌担任水文地质工程系副主任，也正是从这时开始，周文斌走上了仕途。而他的仕途也从此顺风顺水，最终平步青云。
一些熟悉周文斌的江西政界人士表示，周文斌在华东地质学院任职期间，表现出了工作能力强、魄力足。到1995年10月，周文斌被任命为华东地质学院副院长，已官至副厅级。2001年3月，李学礼因年龄原因卸任华东地质学院院长，而周文斌的仕途更上一层楼，被任命为该院院长，官至正厅级。
除了仕途亨通，周文斌最为得意是，在担任院长的近两年时间里，他还摸索出一套校园建设模式。据媒体的公开报道显示，这套模式被周文斌概括为“自己省一点，上面的钱要一点，别人的钱用一点，以后的钱用一点”。“自己省一点”主要是学校合理进行资源配置;“上面的钱”主要是向主管部门要钱，这些钱应该多去要; “用别人的钱”就是多种渠道引进社会力量参与办学;“用以后的钱”就是先到银行把钱借过来，把房子建起来以后很快就能形成生产能力，偿还自然不成问题。
在这套模式指引下，东华理工大学老食堂改造工程中，通过经营权置换社会资本投资，学校最终一分钱未出。学生宿舍建设中，社会资本被引入，这在当时的江西省属于史无前例。最终，在东华理工大学任职的不到两年时间里，该校在抚州、南昌两个校区先后建设完毕，面积达到3000亩、建筑面积94万平方米。对于这个政绩，周文斌自我评价为：有胆识、有魄力，同时自己也无私。
政绩：建成4500亩南昌大学新校区
东华理工大学位于抚州市，在经济并不发达的江西来说，已经不在一类城市的行列。2002年12月中旬，江西省委宣布任命，周文斌担任南昌大学党委副书记、校长。虽然是正厅级平调，但南昌大学与东华理工大学有着本质区别，它是江西省唯一一所211重点高校，自然是江西省内高校的“龙头老大”。周文斌当上南昌大学校长，在江西高校系统的人士们看来，其实属于“升官”了。
当时其实正处于国内很多大学的大规模新校区建设时期，也包括了南昌大学。周文斌在东华理工大学期间的政绩卓著，特别是摸索出的一套校园建设模式属于独创性思维。江西省政界知情人士透露，正是基于此，他被确立为南昌大学校长候选人之一，并最终脱颖而出，“周文斌确实有两下子，面对南昌大学即将开始的新校区建设，省领导对他寄予了厚望”。
南昌大学新校区的位置选在南昌市红角洲的前湖附近。规划面积3600多亩，后来又加入900亩。南昌大学前湖新校区面积达到4500多亩。2003年，新校区建设正式展开。多名目前在京工作的南昌大学学生对京华时报记者表示，周文斌在学校各种会议上讲话时多次提出，要将校园建成全国一流水平，甚至要超过北大、清华。这种提法让很多学生觉得有些“水份”。
运用东华理工模式说干就干，在南昌大学新校区建设中，在后勤建设方面，南昌大学与香港多伦多集团签订协议，协议资金2.2 亿元。由多伦多集团出资，负责建设学生公寓以及与之相配套的食堂商业街等项目。工程完成后，多伦多集团拥有南昌大学前湖新校区内步行街的15年经营权。经过3年左右的建设，到2006年7月，前湖新校区建设基本完毕。而其实，从2005届开始，南昌大学的新生就开始在前湖新校区就读。建成后的新校区内，人工湖、假山、广场齐备，加上全新的教学楼、宿舍楼，学生的就读环境优越。国内一些熟悉南昌大学新校区的教育界人士认为，南昌大学这座新校区仅就硬件条件来说，在国内大学中也属于一流。而江西省政界不少人士也认为，建成南昌大学新校区，周文斌功不可没。
然而，到南昌大学任职后，周文斌的很多致命缺点也完全暴露，并最终导致了他的落马。
独断：“最帅校长”画皮下的权力滥用
南昌大学一些毕业生回忆，周文斌到任南昌大学校长后，喜欢和学生们互动，经常深入到学生中，听取学生们的意见。42岁的年龄和出众的外表，让他在学生中很快有了亲和力，很快，“中国最帅校长”的称呼在南昌大学学生间不胫而走，并迅速扩散。但是，在教职工、校领导班子之间，周文斌却是另外一套做派。
从 2015年1月26日开始，京华时报记者在采访期间，一些学校中层干部、曾经在南昌大学任职的领导对周文斌做了一致的评价，“此人当校长时，工作作风霸道、独断专行，对别人的意见毫不理会”。南昌大学一些知情人士介绍，周文斌任职期间，在学校重大问题上，完全是自己说了算，上级规定的“三重一大”问题必须经过集体讨论，周文斌对此置若罔闻。而一名熟悉南昌大学工作的老领导透露，周文斌在工作中几乎成了“一支笔”，1000万元的支出，不经集体讨论，完全由他个人拍板后签字确认。工作作风霸道、独断专行的问题，在周文斌任职后很快就表现出来，也正是因为这个问题，从2004年开始，就有人向纪委举报周文斌。
说起周文斌行使权力的独断，南昌大学很多人可以举出一大箩筐。多名知情人士介绍，大约是2009年前后的某一天，学校一些领导先后收到短信，短信来自一名刚被任命为学校某机构负责人的女士，“感谢领导们的信任，我今后一定勤奋工作”。这一短信让校领导们不明就里，任命学校中层干部，他们竟然完全不知情。几天后，周文斌在开会时才提到，这一任命是经过他同意后下达的。周文斌“任性”的行使权力也没有忘记遮掩动作。南昌大学一名负责财务的中层干部介绍，基建工程款的支付，是学校最大的一项开支。一般是由学校领导审批同意、基建工程处审核无误后，由财务部门负责支付。该干部说，周文斌在任期间支付的基建工程款的审批单上，实际没有周文斌的签字，最终是由一名副校长签字。以至于周文斌落马后，该干部一度感到了诧异，“我印象中他好像没经手基建工程，怎么会涉及这么多基建工程领域的腐败”。对此，南昌大学的领导层都清楚，如果没有周文斌的首肯，副校长的签字不能起到决定作用。而在工程建设领域，周文斌一直是一人拍板。
上述人士的说法从周文斌的履历里就可见一般。2002年12月，周文斌被任命为南昌大学党委副书记、校长。该校当时并没有党委书记。2005年4月，周文斌被任命为该校党委书记，成了党政一肩挑。直到2007年2月，江西省任命郑克强为南昌大学党委书记。而2010年4 月，郑克强因年龄原因卸任南昌大学党委书记。一直到2011年11月，胡永新才被任命为南昌大学党委书记。一所211重点大学，长达近两年时间无党委书记，这显然是一个极为不正常的现象，背离了党委领导下的校长负责制。江西省政界知情人士介绍，在党委书记空缺的两年里，周文斌的校长权力行使，已经到了完全失控的程度，遇事抛开集体讨论，完全由他一个人决定。而检方指控的周文斌所涉嫌的受贿犯罪，全部发生在周文斌一人独掌权力期间，而不是党委书记、校长分设的几年中。
江西省纪委知情人士透露，周文斌在落马后已经承认了自己行使权力的独断专行。而江西省政界一名高层权威人士则透露，2007年，江西省派专人到南昌大学任党委书记，实际是已经从长期对周文斌的举报中发现了他的问题所在，“周文斌长期党政一肩挑，权力已经滥用，派党委书记就是落实党委领导下的校长负责制”。而后来出现南昌大学长达近两年没有党委书记，时任江西省委书记的苏荣应该负主要责任，“苏荣实际非常器重周文斌，两年不派党委书记，就是为了让周文斌充分享受权力”。
而对于周文斌的表现，担任过南昌大学党委书记的郑克强在2010年卸任时曾在公开渠道，对周文斌做过告诫。郑克强提到，周文斌这个人胆子大，想干事能干事，如果把握不好有可能会出事。3年后，郑克强的这一判断成为现实。在南昌采访期间，京华时报记者试图采访郑克强，但未果。
面子：耗资千万搞金龙雕塑被上级领导批评
霸道、独断专行的工作作风，权力不受制约，任性的使用，也使周文斌热衷于做表面文章，搞面子工程的缺点充分暴露。
2015 年12月，京华时报记者来到南昌大学新校区，在校门口，宏达的拱形校门留下了深刻印象。这一被称为“亚洲第一校门”的宏大建筑，正是在新校区建设期间完成。早在2006年前后，这一校门就通过互联网上的帖子的传播而全国闻名，当时就招致了很多批评。据公开资料显示，这一校门耗资3000多万。南昌大学一些学生回忆，周文斌在各种场合也多次大谈此校门，“大家都看得出来，这个校门是周文斌的得意之作”。除了宏大的校门，南昌大学新校区内正气广场上的两尊金光灿灿的“中华正气龙”也是周文斌最得意的作品，然而，仅仅就这两尊金龙就耗资1000多万。
据南昌大学的知情人士介绍，周文斌原本是要将金龙安放在学校二门上方，但此举遭到了南昌大学领导层的一致反对。周文斌最终只能将安放地点选在正气广场。直到今日，南昌大学教职工、学生、江西教育系统、政界的很多人士均认为，这两尊金龙明显与校园应有的基调是完全不融合的，“周文斌的心思难以理解，只有寺庙里才会有这种金龙雕塑”。
反对金龙的并非只有南昌大学的教职工，还有上级领导。 2008年10月，一位上级领导视察南昌大学，周文斌等校领导陪同视察。视察团乘坐的中巴车围绕校园行驶，停在了正气广场附近，周文斌起身，向领导介绍起这两尊金龙，“这是中华正气龙，象征着江西走向腾飞，中华走向腾飞”，谈吐之间，周文斌流露出他对金龙的洋洋得意。而多名在场的政界人士回忆，中巴车刚停下，全车人不知道究竟要看什么。周文斌介绍金龙时神采飞扬，而来视察的那位上级领导见周文斌介绍金龙，立刻扭头，车内顿时气氛尴尬。在场的政界人士认为，上级领导虽然未对金龙表态，但扭头不看其实说明了一切。
反感“中华正气龙”的不仅仅是一位上级领导，另一位来南昌大学视察的上级领导则毫不隐晦的直接提出批评。南昌大学的知情人士回忆，这位上级领导在南昌大学视察期间，周文斌故伎重演，向领导重点介绍金龙。周文斌刚说了几句，就被这位领导打断了话茬，“一个大学为什么要搞这种东西，不太合适吧，还不如放一块石头”。对金龙鸣鸣得意的周文斌再次碰了一鼻子灰。
江西省政界人士透露，无论是校门还是金龙，都属于周文斌搞的面子工程。同样的面子工程还体现在校园的绿化、人工湖建设等方面，现在看来，这些面子工程浪费了数亿资金。
浮夸：一系列浮夸行为遭老教授作诗讥讽
除了爱搞面子工程，周文斌还给人留下了浮夸的印象。
2012 年9月，南昌大学新闻系北京校友会在中国人民大学举行。多名南昌大学毕业的在京媒体记者回忆，周文斌在讲话中提到，要让南昌大学新闻系超过人民大学新闻系。这一讲话让在场的很多人倍感尴尬。会后，大家议论更多的则是，这位校长明显表现出了浮夸的一面。除了学生认为周文斌浮夸，南昌大学教职工有着更深入的观察。一名教职工说，周文斌在任期间，除了搞校区建设，也没有忘记学术建设。当时周文斌做得最多的就是坐着飞机全国乃至到国外到处跑，搞各类的学术交流活动。在周文斌的安排下，南昌大学的校领导层、中层干部、基层教职工一批批的走出去，进行“学术交流”。而从现在看来，这些交流活动究竟取得了哪些学术成果，对学术科研带来了哪些好处，南昌大学很难有人能具体说清。而最为重要的是，这些活动究竟产生了多少支出，也成了一笔糊涂账。
南昌大学退休教授金峰(化名)最看不惯周文斌的浮夸。2015年1月27日，金峰对京华时报记者表示，在南昌大学建校90周年纪念大会上，周文斌列举一系列数字，以展示其任职以来学校取得的学术成绩。在金峰看来，真正的学术成果不该用数字来衡量，“当时对周文斌的印象就两个字——浮夸”。在听到身边其他同事对周文斌的各类批评意见后，爱作诗的金峰作了一首题为《拟蜂蝇》的打油诗讥讽周文斌的浮夸：常爱嗡嗡四处飞，无勋无绩寄光辉。愚人不识君身假，犹效勤蜂枉自吹。
金峰说，拟蜂蝇是这样的一个物种，外表看着像蜜蜂，实际却是苍蝇的一种。拟蜂蝇也喜欢往花丛里飞，好像也在勤奋地采花粉，但是还是难以掩盖其苍蝇的本质。金峰认为，这很符合周文斌的为人。
作风：“男人在世，一要征服世界，二要征服女人”
在周文斌的交代和忏悔材料中，周文斌写下了这样的话：我骨子里的想法是，男人来到世上，一要征服世界，二要征服女人。这是男人成功的另一个标志。那就多发展几个情人吧，这样也可以满足自己做成功男人的虚荣心。周文斌承认，由于学术交流的原因，他去西方国家的机会较多。出访过程中阅读了大量现当代西方主要性学家的著作，浏览了大量色情网站，并参加成人话题的网聊，体验了西方的性文化，对西方开放的生活方式羡慕不已。
正是在这一观念的指引下，周文斌在生活作风方面“偏离航线”。接近周文斌案调查组的人士介绍，周文斌在“双规”期间承认，他的情人多达20多个，最小的27岁，最大的45岁。保持关系最久的长达8年。江西省纪委的人士也证实，早在2005年左右，就有人举报过周文斌的生活作风问题，周文斌落马前，此类举报还有很多。
荒唐：安排风水先生为学生“科普讲座”
校园里安放金龙雕塑遭唾弃，而周文斌迷信风水，达到了近乎荒唐的程度。
在京工作的南昌大学毕业生罗宇(化名)回忆，从2008年开始，学校推出了“前湖之风”系列学术科普交流活动，安排在每周末举办。校方邀请来自其他高校的学者为学生们讲授涵盖天文、地理、历史、传统文化、社会发展等各种类型的知识。在罗宇看来，这一系列的讲座让包括他在内的很多学生受益匪浅，“一位研究传统文化的教授讲过《爱喝茶的男人不易变坏》，大家听着笑着，就记住了不少关于茶叶、茶道的东西”。
南昌大学的一些教职工介绍，“前湖之风”讲座是时任校党委书记的郑克强等校领导策划推出的，一直持续到了今天。周文斌也没有忘记这个舞台，但他的想法让校领导、教职工和学生们不禁大跌眼镜，周文斌准备安排一名风水先生为学生讲风水!负责具体安排的教职工很为难，向其他校领导请示，该提议遭到一致反对。讲风水不好听，周文斌最终打出“讲授易经知识” 的旗号，安排这名风水先生登上了“前湖之风”的讲坛。仅仅讲座还不够，周文斌最终决定以学校名义，聘请这么风水先生担任了学校顾问。
周文斌迷信风水，除了安排风水先生讲座，还表现在直接请风水先生为自己看风水。接近周文斌案调查组的人士介绍，周文斌在一份交代材料中曾提到，2006年9月，南昌大学领导班子从老校区搬入新校区的办公楼内，周文斌就请了一名风水先生为他看风水，该风水先生看过后，为周文斌出了主意。为了辟邪和保障仕途顺利，应该在新校区行政办公楼前广场的一个特定位置埋些东西，周文斌照此执行。周文斌的一些身边工作人员则表示，在风水先生安排下，周文斌的办公室内的布置也很讲究，“这里放个狮子，那里放一盆专门的花草，为的就是确保他官运亨通”。
而在2012年，周文斌多次被举报涉嫌贪腐问题，一次出差期间，迷信风水的他遇到一名风水先生，由于自感该人看得很准，周文斌将此人请到南昌的家中看风水。在这名风水先生指引下，周文斌对家中布局做了调整，以寄托他“平安闯过举报风波”的心理预期。然而，风水先生为他指的保平安的招数没有奏效。2013年5月9日，周文斌最终落马。
尾声：步入“后周文斌时代”注重内涵发展
作为主政南昌大学长达十年的领导，周文斌的落马给南昌大学带来的震动有多大，是一个很容易就能想见的问题。京华时报记者登录南昌大学官方网站发现，网站里已经找不到关于周文斌的任何信息。特别是“历任校领导”一栏中，周文斌的名字已经不在。江西政界人士认为，周文斌的落马源于权力的滥用，身居高位却对权力缺乏敬畏，没有把握好一个大学校长的权力边界。
12月初，南昌大学相关负责人表示，目前南昌大学已经进入了内涵型发展的新时期，摒弃周文斌时代的浮夸、务虚名成为重要任务。同时，加强党风廉政建设已经成为这所高校的最重要任务。目前，南昌大学完善并制定《党政会议议事规则》、《“三重一大”事项集体决策办法》、《工程项目审计制度》等多项涉及党风廉政建设和反腐败工作的管理规定和规章制度。在江西省高校系统率先组建校园巡查组，对党风廉政建设工作实施常态化巡查。始终保持惩治腐败的高压态势，周文斌落马后的一年多时间内，南昌大学纪委受理信访件95件，给予党纪处分3人、政纪处分3人、约谈4 人、诫勉谈话2人。树立正确的权力观、把好权力关、制约住权力行使，已经成为南昌大学领导班子的共识。
江西省政界普遍认为，南昌大学已经进入“后周文斌时代”，吸取周文斌案的教训，把学校建设引入新的时代，已经成为南昌大学建设的主要方向。
