来源：倍可亲(backchina.com)
改革从某种意义来说，是权力和利益的再分配。十一届三中全会以后，中国高层领导与底层群众都思谋改革，在资源的重新配置中解放生产力，发展经济，以期国富民强，振兴中华。可是，相当多的衙门和既得利益集团坚守计划经济的陈规陋习，束缚地方和企业的手脚，人为地割断生产要素的合理流动，形成一段政令不通的“肠梗阻”。据涂俏著的《袁庚传》披露，在基层实际运作改革举措遭遇阻击时，不仅时任国务院进出口管理委员会副主任的江泽民曾为袁庚开绿灯，时任中共总书记胡耀邦更是问袁庚要多大的权力。
江泽民帮助蛇口解困
中共高层时刻关注着特区前沿的改革攻坚战。仅在1980年这一年，为了解决蛇口的诸多问题，中央多次派工作组赴蛇口工业区视察。
1980年8月8日，江泽民以国务院进出口管理委员会副主任的身份率领工作组抵蛇口工业区检查工作，这距他3月22日陪同谷牧首次视察蛇口才四五个月时间。江泽民评价从他第一次到蛇口至今的几个月中，“蛇口工业区建设速度快、有章法、效果好”。对招商局碰到的许多困难问题，江泽民深刻地指出：
“第一，我们在四化建设中确实碰到许多问题。我认为有些是认识问题，因为特区是个新事物，而我们长期闭关锁国（也有外国长期对我封锁的影响），对国外新情况缺乏了解，因此，想的，做的，常常是老框框，这些认识问题，我认为是可以原谅和可以说服的；但也有属于封建主义甚至是封建割据的问题，有些单位大权在手，不照他们的旧框框办，怎样说他都不同意，对这种封建割据，则要做必要的斗争。”。
江泽民指出：通讯问题是个大问题，和外商合作建厂，通讯不便是不行的。
1980年9月12日，国务院进出口管理委员会召集专题会议，江泽民主持会议，研究解决蛇口工业区建设中碰到的四个“卡脖子”问题。
会上，江泽民多次强调说：“请大家支持工业区，开点绿灯。”
几天后，那位“卡、拿、要”的处长被革职。拿掉“卡脖子”的“铁手”之后的24小时内，200米公路铺上了沥青，蛇口工业区向外延伸的公路终于贯通了。
翌年8月13日，蛇口通讯微波站竣工，在蛇口通讯公司技术人员武克钢的操控下，在香港招商局大楼内的袁庚接到了蛇口打来的第一个越洋电话，这是由蛇口向境外直拨的第一个电话。蛇口微波站成为国内首次由企业以商办的形式建成的新式商用通讯系统。
胡耀邦问袁庚要多大权力
继叶剑英1980年4月27日视察蛇口工业区之后，中共总书记胡耀邦于1980年12月13日在中南海勤政殿接见了袁庚。
当袁谈到建设蛇口工业区的五点体会（即内外结合，要有相应权利，要有筹措资金来源，要按经济规律办事，要从艰苦的基础工程做起）时，胡耀邦问，你究竟要多大权力，是否把你的要求问题写个报告给我。
经历改革后的中国经济
当谈到体制改革、某些企业合并时，胡耀邦说，他们不听中央的话，这件事让紫阳去解决吧。
1980年之前，袁庚处在改革的浪尖上，就像堂吉诃德斗风车一样，孤独地站在改革的十字路口。
直到有了深圳、珠海、汕头、厦门四个经济特区。蛇口有了同盟军，蛇口有了参照系。中国的改革，开始多点进攻，全方位地启动起来了。
